Zarządzanie zmianą — od oporu do działania
Dla kogo: Osoby planujące zmianę pracy lub rozważające założenie własnej firmy, pracownicy organizacji w trakcie zmian.
- Czas
- 4 godziny
- Forma
- stacjonarnie lub online
- Charakter
- warsztat z autotestem
Program
- 1
Jak ludzie reagują na zmianę?
Typologia zachowań w zmianie · autotest: mój typ reakcji · od czego zależy moje nastawienie · naturalne fazy: rozmrożenie — przejście — zamrożenie
- 2
Skąd bierze się opór?
Zagrożenie własnej pozycji i korzyści · brak informacji o zmianach · lęk przed nieznanym i porażką · niechęć do nauki nowych umiejętności · niedostrzeganie potrzeby zmiany · zbyt szybkie tempo lub zbyt duży zasięg zmian
- 3
Od oporu do proaktywności
Metody i techniki oswajania oporu wobec zmiany
- 4
Stres w zmianie
Jak nim zarządzać
- 5
Moja motywacja
Co mnie motywuje do zmiany pracy lub założenia własnej firmy
Zobacz też
Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu — jak zachować work-life balance
Zespoły i pracownicy w okresach wzmożonego obciążenia, kadra kierownicza, pracownicy instytucji pracujący z klientem.
Program szkolenia Dobrostan i zmianaProjekt — dobra codzienność
Zespoły i pracownicy, którzy chcą zadbać o swój dobrostan; osoby przeciążone obowiązkami; uczestnicy programów wellbeing i aktywizacji.
Program szkolenia Dobrostan i zmianaUwierz w siebie — jak wzmacniać poczucie wartości
Osoby, które nie doceniają swoich kompetencji; wracające na rynek pracy lub po utracie pracy; pracownicy, którym brakuje pewności siebie w sytuacjach zawodowych.
Program szkoleniaChcą Państwo zorganizować to szkolenie?
Zapraszam na bezpłatną rozmowę wstępną — dopasujemy program do grupy, termin i formę.